THE MALAMUTE – Bar & Gallery | 16.10.2026 | 20:00 Uhr – Konzert: Sebastian Bungert
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#theMalamuteWay

Wir sind die, die bleiben wenn es unbequem wird.

Der THE MALAMUTE Way heißt

Jedes Projekt ist anders. Deshalb haben wir unsere Stärken so aufgebaut, dass sie sich gegenseitig ergänzen und Dich dort unterstützen, wo Du uns brauchst.

  • Nicht jede Entscheidung macht beliebt. Aber jede klare Entscheidung schafft Orientierung.

  • Wir arbeiten nicht mit Rezepten, sondern mit Prinzipien. Was wir tun, ist nachvollziehbar, wiederholbar und ehrlich nicht beliebig.

  • Wer entscheidet, trägt die Konsequenzen. Wer führt, steht dafür ein.

  • Menschen folgen keinem Papier. Sie folgen Verhalten.

  • Wer in Bewegung bleibt, macht Fehler. Wer Fehler annimmt, wird besser. Wer sie versteckt, bleibt stehen.

  • Und das ist in Ordnung. Ein echtes Rudel entsteht nicht durch Anpassung, sondern durch gemeinsame Richtung.

#theMalamuteWay im Alltag

THE MALAMUTE WAY ist keine einmalige Maßnahme.

Er ist eine tägliche Praxis. Kein Konzept. Kein Führungsmodell. Keine Metapher. Es ist unsere Haltung.

Haltung zeigt sich nicht in Leitbildern oder Präsentationen, sondern im Alltag. In Entscheidungen. In Konflikten. Und darin, wie Verantwortung übernommen wird auch dann, wenn es unbequem wird.

Diese Haltung prägt unsere Arbeit in Schulung, Consulting und Engineering und natürlich in unserer Bar & Gallery. Sie bestimmt, wie wir Projekte angehen, wie wir Entscheidungen treffen und wie wir Verantwortung tragen.

Wie wir arbeiten

Wir schaffen klare Strukturen, in denen Führung möglich wird. Wir lassen Verantwortung dort, wo sie hingehört. Wir greifen ein, wenn Orientierung fehlt. Und wir schützen Teams vor unnötigem Lärm, Politik und Unklarheit.

Das bedeutet konkret

  • Wir beratennicht neutralsondern klar
  • Wir planennicht theoretischsondern umsetzbar
  • Wir begleiten Projektenicht aus der Distanzsondern mit Verantwortung

Veränderung entsteht bei uns nicht durch Druck, sondern durch Konsequenz. Langsam genug, um nachhaltig zu sein. Klar genug, um Wirkung zu zeigen.

Was uns ausmacht

Wir sind ein kleines, erfahrenes Kernteam. Mit einem belastbaren Netzwerk aus Spezialisten mit fachlicher Tiefe ohne Elfenbeinturm und mit einer klaren Haltung statt leerer Versprechen.

Wir passen unsere Lösungen nicht an Schlagworte an, sondern an Menschen, Projekte und reale Anforderungen. Egal, wie komplex die Aufgabe ist: Mit uns und unserem Netzwerk entsteht kein starres Konstrukt, sondern eine Lösung, die trägt.

Eine Lösung, die trägt

  • technisch
  • organisatorisch
  • menschlich

Am Ende ist es einfach

#theMalamuteWay ist keine neue Idee. Es ist eine alte Wahrheit: Führung beginnt bei dir. Und wirkt nach außen.

Wenn du abends in den Spiegel schauen kannst und sagen kannst:

War kein guter Tag – aber er war meiner.
Dann bist du auf dem richtigen Weg.

#followTheMalamute

Wir sind nicht nur ein Unternehmen, wir sind ein Rudel

Das Rudel

Unser Kernteam besteht aus Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Stärken und Blickwinkeln. Was uns verbindet, ist die Haltung, Dinge zu Ende zu denken – fachlich, technisch und menschlich. Zum Kernteam gehören Ingo, André, Denise und Julia ergänzt durch unsere Malamuten Aiko und Nietzsche, die das Herz von THE MALAMUTE sind.

  • Ingo Zimmer

    Ingo Zimmer

    Geschäftsführer Consulting & Engineering

  • Denise Zimmer

    Denise Zimmer

    Assistenz der Geschäftsführung Kundenmanagement

  • Julia Rebecca Drumm

    Julia Rebecca Drumm

    Leitung Vermessungstechnik und Bautechnik

  • André Telling

    André Telling

    Leitung Design und Veranstaltungsmanagement

  • Adam Abdulmalik Ali

    Adam Abdulmalik Ali

    Leitung BIM und Monitoring

  • Nietzsche

    Nietzsche

    Feel Good Manager

  • Aiko

    Aiko

    Feel Good Manager

  • Osti

    Osti

    Feel Good Manager

Warum wir THE MALAMUTE heißen

Wer zum Teufel ist denn nun dieser Malamute?

Wir heißen THE MALAMUTE nicht wegen einer Idee. Nicht wegen eines Konzepts. Nicht wegen eines Symbols. Wir heißen THE MALAMUTE wegen Yuma. Punkt.

Dieses Unternehmen trägt seinen Namen, weil es einen Hund gab, der mehr hinterlassen hat als Erinnerungen. Mehr als gemeinsame Wege. Mehr als Nähe. Yuma war kein Begleiter nebenbei. Er war kein „Haustier“. Er war Teil meines Lebens, meines Denkens, meiner Haltung. Und als er ging, blieb etwas zurück, das sich nicht einfach abschütteln ließ.

Der Nachruf auf Yuma ist nicht nur kein Kapitel in meinem Buch, das man liest und dann umblättert. Er ist der Kern von allem, was danach kam. In diesem Moment wurde klar: Alles, was trägt, alles, was Bestand hat, entsteht nicht aus Perfektion, sondern aus Verbindung, Verantwortung und Haltung. Yuma hat mich gezwungen, ehrlich zu sein. Mit mir selbst. Mit meinen Entscheidungen. Mit meiner Art zu führen. Er hat mir gezeigt, dass Führung nichts mit Lautstärke zu tun hat. Nichts mit Kontrolle. Nichts mit Titeln. Sondern mit Präsenz. Mit Klarheit. Mit der Bereitschaft, da zu bleiben, wenn es unbequem wird. THE MALAMUTE ist kein Denkmal. Es ist kein sentimentales Erinnerungsstück. Es ist eine Konsequenz. Eine Entscheidung, diesen Weg weiterzugehen. Mit derselben Haltung. Mit derselben Klarheit. Mit derselben Verantwortung.

Alles, was wir heute tun in der Beratung, im Engineering, in der Ausbildung, in der Begegnung mit Menschen trägt diesen Ursprung in sich. Ohne Yuma gäbe es THE MALAMUTE nicht. Nicht als Namen. Nicht als Haltung. Nicht als Unternehmen. Das ist kein Storytelling. Das ist #TheMalamuteWay.

Alaskan Malamute YUMA
Alaskan Malamute YUMA im Schnee

Haltung vor Methode. Verantwortung vor Bequemlichkeit.

Unsere Haltung oder #theMalamuteWay

  • Worum es uns wirklich geht

    Wir glauben nicht an Führung durch Lautstärke, Kontrolle oder endlose Abstimmungen. Wir glauben an Klarheit, Konsequenz und Präsenz.

    Ein Malamute folgt keinem Kommando.
    Er folgt Orientierung. Ruhe. Haltung.

    Genau so arbeiten wir mit Menschen, Teams und Organisationen. Nicht über Druck. Nicht über Show. Sondern über Verlässlichkeit.

  • Für wen dieser Weg passt

    Und für wen er nicht passt.

    THE MALAMUTE Way passt für Menschen und Organisationen, die Verantwortung übernehmen wollen. Die bereit sind, sich selbst zu hinterfragen. Die Klarheit suchen nicht Bequemlichkeit.

    Er passt nicht für diejenigen, die Harmonie über alles stellen. Die Führung delegieren wollen, aber Verantwortung scheuen. Oder die Veränderung erwarten, ohne sich selbst zu bewegen.

Im O-Ton1:14 Min.Ingo Zimmer · Geschäftsführer, Consulting & Engineering

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#followTheMalamute

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Das Buch THE MALAMUTE WAY

How a Sled Dog shows you who you really are

THE MALAMUTE WAY erzählt von Führung – dort wo sie wirklich entsteht: in Entscheidungen ohne Applaus in Momenten ohne Absicherung in der Verantwortung für andere und für sich selbst.

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